logo
EventsNews30.09.2026

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ thăm văn phòng SotaTek Korea: Trao đổi chiến lược công nghệ Việt Nam – Hàn Quốc từ AI, Robotics đến bán dẫn

Seoul, ngày 30/9/2026 – Trong khuôn khổ chuyến công tác tại Hàn Quốc và tham dự VIETNAM – KOREA DIGITAL FORUM 2026, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân cùng đoàn công tác đã đến thăm văn phòng SotaTek Korea và có buổi thảo luận với đại diện SotaTek.

Tham dự cuộc họp, về phía Bộ Khoa học và Công nghệ có Bộ trưởng Vũ Hải Quân cùng các thành viên trong đoàn công tác. Đại diện phía SotaTek có ông Lê Minh Tuấn (Tommy Le) – Chủ tịch Hội đồng Quản trị & Đồng sáng lập SotaTek, và ông Lê Việt Hà (James Le) – CEO SotaTek Korea.

Nội dung cuộc họp tập trung vào năng lực công nghệ, quá trình phát triển của SotaTek tại Việt Nam và Hàn Quốc, định hướng phát triển trong giai đoạn tới, cũng như các cơ hội hợp tác trong những lĩnh vực công nghệ đang được quan tâm như AI, robotics, IoT, embedded, bán dẫn và các công nghệ chiến lược.

Cuộc gặp không chỉ tập trung vào hoạt động của SotaTek tại thị trường Hàn Quốc, mà còn đặt doanh nghiệp trong bối cảnh rộng hơn của ngành công nghệ Việt Nam: từ lợi thế về nguồn nhân lực và năng lực phát triển phần mềm, các doanh nghiệp đang từng bước tìm kiếm vị trí cao hơn trong chuỗi giá trị công nghệ, thông qua việc phát triển AI, sản phẩm công nghệ, sở hữu IP và mở rộng hợp tác quốc tế. Trong quá trình đó, Hàn Quốc được xem là một thị trường quan trọng để doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận công nghệ, đối tác và hệ sinh thái công nghệ chuyên sâu.

Từ doanh nghiệp công nghệ Việt Nam đến hiện diện tại thị trường Hàn Quốc

Tại cuộc họp, SotaTek chia sẻ quá trình phát triển từ một doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam thành đơn vị cung cấp dịch vụ và giải pháp công nghệ cho khách hàng quốc tế.

Với đội ngũ hơn 1.500 chuyên gia CNTT, SotaTek hiện phát triển nhiều nhóm năng lực gồm AI/ML, phần mềm doanh nghiệp, cloud, blockchain, IoT, embedded và phát triển sản phẩm công nghệ.

Trong đó, thị trường Hàn Quốc giữ một vị trí đặc biệt trong chiến lược quốc tế hóa của SotaTek. Kể từ khi thành lập chi nhánh SotaTek Korea vào năm 2022, doanh nghiệp đã xây dựng mạng lưới hơn 100 khách hàng và đối tác Hàn Quốc, từ các startup đến những tập đoàn lớn. Qua quá trình này, SotaTek từng bước xây dựng vị thế là một trong những đối tác công nghệ Việt Nam được biết đến tại thị trường Hàn Quốc, với mô hình Korea–Vietnam Hybrid kết hợp đội ngũ tại Hàn Quốc và năng lực phát triển tại Việt Nam nhằm đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, tốc độ triển khai, giao tiếp và tiêu chuẩn kỹ thuật của khách hàng Hàn Quốc.

Đọc thêm: SotaTek nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ

Nếu Việt Nam là nền tảng về nguồn nhân lực công nghệ và năng lực phát triển phần mềm, Hàn Quốc mang đến một hệ sinh thái có thế mạnh về công nghệ phần cứng, bán dẫn, robotics, manufacturing và các ngành công nghiệp công nghệ cao, cùng một thị trường có yêu cầu cao về chất lượng, bảo mật và tiêu chuẩn kỹ thuật.

Theo định hướng được SotaTek chia sẻ tại cuộc họp, trong tầm nhìn dài hạn, thị trường Hàn Quốc được kỳ vọng đóng góp khoảng 20% doanh số của doanh nghiệp, đồng thời đóng vai trò như một cầu nối để SotaTek tiếp cận, học hỏi và từng bước làm chủ những công nghệ chuyên sâu như robotics và phần cứng.

Theo đó, Hàn Quốc không chỉ được SotaTek xem là một thị trường cung cấp dịch vụ IT, mà còn là một hệ sinh thái công nghệ và đối tác chiến lược để doanh nghiệp mở rộng quan hệ hợp tác, tiếp cận công nghệ mới và cùng phát triển các giải pháp có khả năng vươn ra thị trường quốc tế.

AI là một trong những năng lực công nghệ trọng tâm

Một trong những nội dung được SotaTek giới thiệu là năng lực nghiên cứu và phát triển AI.

Voice AI và xử lý tiếng Việt - NoteX & Saydi

SotaTek đang phát triển mô hình AI xử lý giọng nói tiếng Việt, với khả năng nhận dạng các đặc trưng giọng nói vùng miền và chuyển đổi thành văn bản. Dữ liệu được thu thập từ nhiều khu vực nhằm cải thiện khả năng nhận diện các biến thể ngôn ngữ. Công nghệ này đã được ứng dụng trong các cuộc họp và hoạt động giao tiếp với khách hàng quốc tế, trong đó có khách hàng Nhật Bản và Hàn Quốc.

Đây là một hướng phát triển có ý nghĩa đối với doanh nghiệp Việt Nam: thay vì chỉ sử dụng các mô hình AI phổ quát, doanh nghiệp có thể xây dựng năng lực AI dựa trên dữ liệu, ngôn ngữ và bài toán đặc thù của từng thị trường.

AI trong lĩnh vực y tế 

SotaTek cũng giới thiệu năng lực ứng dụng AI trong y tế, trong đó có công nghệ hỗ trợ phát hiện sớm Alzheimer. Doanh nghiệp đồng thời đang tìm kiếm cơ hội hợp tác với các giáo sư tại Mỹ để nghiên cứu công nghệ hỗ trợ phát hiện sớm đột quỵ.

Những hướng đi này cho thấy AI tại SotaTek không chỉ được tiếp cận như một công cụ tăng năng suất trong phát triển phần mềm, mà đang được mở rộng sang các bài toán chuyên ngành có yêu cầu cao về dữ liệu, mô hình và chuyên môn.

Blockchain và hạ tầng công nghệ

Ở một lĩnh vực khác, SotaTek hiện tham gia với vai trò đối tác kỹ thuật trong việc xây dựng mạng lưới Blockchain Layer 1 “Make in Vietnam” của One Mount Group.

Việc đồng thời phát triển AI, blockchain, cloud, IoT và embedded cho thấy định hướng của SotaTek đang dịch chuyển từ mô hình IT outsourcing truyền thống sang xây dựng năng lực công nghệ và giải pháp có tính sở hữu cao hơn.

Từ AI đến Robotics, IoT và Embedded: tìm kiếm những “ngách” công nghệ mới

Một điểm đáng chú ý trong cuộc trao đổi là định hướng mở rộng sang robotics và phần cứng. SotaTek cho biết doanh nghiệp hiện có đội ngũ phát triển embedded, thiết kế phần cứng IoT và robotics, đồng thời đang tiếp cận các đối tác Hàn Quốc để học hỏi và làm chủ công nghệ.

Một trong những bài toán cụ thể được đề cập là SotaTek đang nghiên cứu thiết bị cảm biến có khả năng đo lưu lượng mưa và lượng nước, kết hợp giữa sensor, IoT, embedded và các nền tảng phần mềm. Đây là ví dụ cho hướng tiếp cận mà SotaTek đang theo đuổi: không nhất thiết cạnh tranh trực tiếp trong lĩnh vực sản xuất robot hoặc phần cứng quy mô lớn, mà tập trung vào những lớp công nghệ mà doanh nghiệp có lợi thế hơn như phần mềm, AI, dữ liệu, điều khiển, tích hợp hệ thống và huấn luyện mô hình.

Bộ trưởng cũng lưu ý đến bài toán cạnh tranh quốc tế, đặc biệt từ những quốc gia có ngành IT outsourcing phát triển như Ấn Độ. Trong bối cảnh đó, việc cạnh tranh chỉ bằng nguồn nhân lực và chi phí sẽ ngày càng khó tạo khác biệt.

Thay vào đó, doanh nghiệp cần xác định những ngách công nghệ có giá trị cao, đồng thời tích lũy năng lực thông qua những dự án thực tế. “Những bước đi đầu tiên cần được thực hiện bằng các bài toán cụ thể, từ đó doanh nghiệp học hỏi và trả giá để tích lũy kinh nghiệm trên con đường phát triển công nghệ.”

Đây cũng là một insight quan trọng đối với ngành công nghệ Việt Nam khi bước vào giai đoạn cạnh tranh mới: lợi thế nhân lực vẫn quan trọng, nhưng chưa đủ. Khả năng sở hữu công nghệ, dữ liệu, IP và kinh nghiệm triển khai thực tế sẽ ngày càng quyết định vị trí của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị. 

Từ góc độ này, việc SotaTek từng bước phát triển hệ sinh thái sản phẩm Made by SOTA cũng cho thấy một hướng chuyển dịch đáng chú ý: từ cung cấp dịch vụ công nghệ theo yêu cầu sang xây dựng các sản phẩm và giải pháp mang công nghệ do chính doanh nghiệp phát triển. Các sản phẩm trong hệ sinh thái MADE BY SOTA đang từng bước mở rộng phạm vi ứng dụng và được giới thiệu tới thị trường Việt Nam cũng như quốc tế, qua đó góp phần xây dựng nhận diện của SotaTek với tư cách không chỉ là một đơn vị cung cấp dịch vụ IT, mà còn là một doanh nghiệp phát triển công nghệ và sản phẩm.

Bài toán bán dẫn: từ gia công phần mềm đến công nghệ lõi

Một trong những chủ đề đáng chú ý tại cuộc gặp là bán dẫn. Trong định hướng phát triển công nghệ quốc gia, Bộ trưởng đặt vấn đề về khả năng SotaTek tham gia sâu hơn vào lĩnh vực thiết kế chip nhớ và sản xuất chip nhớ, đồng thời khuyến khích doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội kết nối với các giáo sư và tập đoàn Hàn Quốc.

Đây là một hướng đi hoàn toàn khác so với mô hình IT outsourcing truyền thống. Hàn Quốc hiện sở hữu hệ sinh thái bán dẫn phát triển với sự tham gia của các tập đoàn, viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp chuyên môn hóa. Đối với doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, hợp tác với hệ sinh thái này có thể mở ra cơ hội tiếp cận kiến thức, công nghệ và các chuỗi giá trị mà Việt Nam đang trong quá trình xây dựng.

Tuy nhiên, việc tham gia vào bán dẫn cũng đặt ra yêu cầu rất khác về vốn, R&D, nhân lực chuyên sâu, tiêu chuẩn kỹ thuật và thời gian phát triển. Do đó, với SotaTek, đây trước hết có thể được xem là một hướng nghiên cứu và tìm kiếm cơ hội hợp tác, thay vì một bước chuyển ngay lập tức từ software sang manufacturing.

Điện hạt nhân và chuyển đổi số dịch vụ công: những bài toán công nghệ mới

Cuộc trao đổi cũng mở rộng sang những lĩnh vực có tính chiến lược khác. Về năng lượng nguyên tử, một vấn đề được đặt ra là khả năng ứng dụng nền tảng số để quản lý, giám sát phóng xạ và vận hành các khu vực có mức độ nguy hiểm cao.

SotaTek hiện chưa có kinh nghiệm chuyên sâu trong lĩnh vực này nhưng cho biết đang làm việc với các công ty robotics và có thể nghiên cứu khả năng ứng dụng robot vào những môi trường mà con người khó hoặc không nên trực tiếp tiếp cận.

Ở lĩnh vực chuyển đổi số dịch vụ công, các bài toán kết hợp giữa sensor, IoT, robotics, embedded và phần mềm cũng mở ra một hướng ứng dụng khác cho năng lực công nghệ của doanh nghiệp. Điểm chung của các bài toán này là chúng không còn đơn thuần là “xây dựng một phần mềm”, mà đòi hỏi sự kết hợp giữa phần cứng – dữ liệu – AI – phần mềm – hạ tầng – vận hành. Đây chính là một trong những thay đổi quan trọng của thị trường công nghệ hiện nay.

Nền tảng dữ liệu sạch và hạ tầng tính toán: nền móng cho AI Việt Nam

Một trong những insight đáng chú ý nhất từ phía Bộ trưởng là câu chuyện hạ tầng dữ liệu và hạ tầng tính toán. Để AI phát triển ở quy mô lớn, doanh nghiệp không chỉ cần kỹ sư AI. Họ cần dữ liệu có chất lượng, có quyền sử dụng rõ ràng, hạ tầng tính toán phù hợp và các tiêu chuẩn để khai thác dữ liệu một cách an toàn.

Bộ trưởng nhấn mạnh vai trò của Nhà nước trong việc xây dựng nền tảng dữ liệu sạch và hạ tầng tính toán, qua đó tạo điều kiện để startup và doanh nghiệp công nghệ phát triển các nền tảng, sản phẩm và dịch vụ phía trên.

Đây là một vấn đề mang tính hệ sinh thái. Nếu doanh nghiệp phải tự giải quyết toàn bộ bài toán dữ liệu, compute và hạ tầng từ đầu, chi phí gia nhập thị trường AI sẽ rất cao. Ngược lại, một hạ tầng dùng chung đủ tốt có thể giúp nhiều doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào lớp có giá trị hơn: mô hình, sản phẩm, ứng dụng và dịch vụ AI.

Cơ hội từ chương trình pilot AI: từ thử nghiệm đến chứng minh giá trị

Một cơ hội hợp tác cụ thể được đề cập tại cuộc họp là chương trình pilot chuyển đổi AI, kết hợp giữa:

  • Đơn vị có nhu cầu chuyển đổi AI;
  • Doanh nghiệp công nghệ/AI;
  • Các viện, trường nghiên cứu.

Mục tiêu là triển khai và chứng minh tác động của AI trong khoảng 6 tháng đến 1 năm. Nếu thành công, các dự án có thể tiếp tục được đầu tư và mở rộng. Cách tiếp cận này đáng chú ý bởi nó chuyển trọng tâm từ câu hỏi “AI có thể làm gì?” sang một câu hỏi thực tế hơn: AI có thể tạo ra tác động đo được như thế nào trong một quy trình cụ thể?

Ví dụ, một AI Agent có thể được sử dụng để tự động hóa việc xử lý tài liệu, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ hoặc hỗ trợ nhân sự trong những công việc lặp lại. Đây cũng là hướng mà SotaTek đang theo đuổi khi phát triển các giải pháp AI phục vụ hoạt động doanh nghiệp.

Hợp tác Việt Nam – Hàn Quốc: từ quan hệ thị trường sang quan hệ công nghệ

Một trong những thông điệp nổi bật xuyên suốt cuộc gặp là vai trò của Hàn Quốc trong chiến lược công nghệ dài hạn của SotaTek. Hàn Quốc mang đến những năng lực mà hệ sinh thái Việt Nam đang cần tăng cường: semiconductor, robotics, manufacturing technology, hardware, AI research và các hệ thống công nghệ quy mô lớn.

Trong khi đó, Việt Nam có những lợi thế đáng kể về nguồn nhân lực công nghệ, khả năng phát triển phần mềm, chi phí cạnh tranh và tốc độ triển khai. Hai hệ sinh thái vì vậy có những điểm có thể bổ trợ cho nhau.

SotaTek đề xuất được tạo điều kiện tham gia cùng các doanh nghiệp công nghệ lớn của Hàn Quốc khi các doanh nghiệp này đến Việt Nam, đặc biệt trong lĩnh vực AI và robotics. SotaTek cũng mong muốn được kết nối với các tổ chức thử nghiệm, chứng nhận tại Việt Nam và Hàn Quốc để có thể đưa các sản phẩm công nghệ vào thị trường quốc tế ngay từ giai đoạn đầu. Hiện SotaTek đã áp dụng các chuẩn quốc tế chung về CMI, ISO và security, đồng thời đang tìm hiểu thêm các yêu cầu đặc thù của thị trường Hàn Quốc.

KIST, KT và những cơ hội hợp tác công nghệ sâu hơn

Trong cuộc gặp, Bộ trưởng cũng đề cập tới khả năng kết nối SotaTek với các đối tác và tổ chức công nghệ Hàn Quốc. Đáng chú ý là cơ hội hợp tác với KIST – Korea Institute of Science and Technology, đặc biệt trong giai đoạn tiếp theo của các chương trình hợp tác nghiên cứu giữa hai nước.

Bên cạnh đó là khả năng kết nối với KT và các doanh nghiệp công nghệ Hàn Quốc khác. Nếu được triển khai, các mô hình hợp tác này có thể vượt ra ngoài quan hệ khách hàng – nhà cung cấp thông thường, chuyển sang các hình thức như:

Nghiên cứu chung → chuyển giao công nghệ → phát triển sản phẩm → thử nghiệm → thương mại hóa quốc tế.

Đây cũng có thể trở thành một mô hình tham khảo cho cách doanh nghiệp công nghệ Việt Nam tham gia sâu hơn vào hệ sinh thái công nghệ Hàn Quốc.

Tầm nhìn 10 năm: định giá 1 tỷ USD và công nghệ Việt Nam vươn ra quốc tế

SotaTek đặt mục tiêu trong tầm nhìn dài hạn trở thành doanh nghiệp có định giá 1 tỷ USD. Ba hướng phát triển được doanh nghiệp xác định gồm:

Thứ nhất, AI-driven services: lấy AI làm nền tảng để phát triển các dịch vụ và giải pháp công nghệ. Thứ hai, xây dựng giải pháp theo ngành: lựa chọn một số bài toán tại thị trường Việt Nam, phát triển năng lực và sản phẩm từ những nhu cầu thực tế trước khi mở rộng ra quốc tế. Thứ ba, phát triển công nghệ và sản phẩm riêng: xây dựng các sản phẩm mang thương hiệu SotaTek, thay vì chỉ cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm theo yêu cầu.

Trong chiến lược này, Hàn Quốc có vai trò kép. Đây vừa là thị trường kinh doanh, vừa là cửa ngõ công nghệ để SotaTek tiếp cận robotics, hardware, semiconductor và các năng lực công nghệ chuyên sâu. Mục tiêu cuối cùng không chỉ là đưa dịch vụ IT Việt Nam ra nước ngoài, mà là sử dụng năng lực công nghệ được phát triển tại Việt Nam làm bàn đạp để tham gia thị trường quốc tế.

Từ "Gia công phần mềm" đến "Đối tác công nghệ": Bước chuyển của doanh nghiệp IT Việt Nam

Cuộc gặp tại SotaTek Korea diễn ra trong bối cảnh ngành công nghệ Việt Nam đang đứng trước một bài toán mới. Trong nhiều năm, lợi thế lớn của Việt Nam trong thị trường quốc tế là nguồn nhân lực kỹ thuật và năng lực phát triển phần mềm với chi phí cạnh tranh.

Nhưng AI đang thay đổi mô hình này. Khi AI Coding, automation và các công cụ phát triển phần mềm ngày càng phổ biến, giá trị của một kỹ sư không còn chỉ nằm ở khả năng viết code. Doanh nghiệp công nghệ cần tiến lên các lớp giá trị cao hơn:

Technology expertise → AI → Data → IP → Product → Industry solutions.

Đây cũng là lý do SotaTek đang mở rộng từ software development sang AI, blockchain, IoT, embedded và robotics, đồng thời tìm kiếm những thị trường có hệ sinh thái công nghệ sâu như Hàn Quốc. Thay vì cạnh tranh trực tiếp với các trung tâm outsourcing lớn trên thế giới về quy mô nhân sự, hướng đi được đặt ra là xây dựng năng lực chuyên sâu và lựa chọn những thị trường, ngành và bài toán có tính đặc thù.

SotaTek Korea và kỳ vọng trở thành cầu nối công nghệ Việt Nam – Hàn Quốc

Chuyến thăm của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ tới SotaTek Korea ngày 30/9/2026 vì vậy không chỉ xoay quanh hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp tại Hàn Quốc. Ở góc độ rộng hơn, cuộc gặp cho thấy một mô hình hợp tác công nghệ đang dần hình thành:

Việt Nam cung cấp nguồn nhân lực, năng lực phát triển phần mềm và khả năng triển khai. Hàn Quốc cung cấp hệ sinh thái công nghệ chuyên sâu, các tập đoàn, viện nghiên cứu, trường đại học và năng lực về hardware, semiconductor, robotics.

Doanh nghiệp công nghệ đóng vai trò kết nối hai hệ sinh thái thông qua các dự án, sản phẩm và hoạt động R&D. Với SotaTek, mục tiêu dài hạn được đặt ra không chỉ là tăng trưởng tại Hàn Quốc mà còn xây dựng SotaTek trở thành một biểu tượng cho hợp tác và phát triển công nghệ giữa Việt Nam và Hàn Quốc.

Từ AI, robotics và IoT đến semiconductor, blockchain và các công nghệ chiến lược, những bài toán được đặt ra trong cuộc gặp cho thấy chặng đường phía trước sẽ không chỉ là câu chuyện mở rộng thị trường. Đó còn là câu chuyện về việc doanh nghiệp công nghệ Việt Nam có thể đi xa đến đâu trong chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu. Và với SotaTek, Hàn Quốc có thể trở thành một trong những điểm tựa quan trọng trên hành trình đó.

Về tác giả của chúng tôi
Marketing SotaTek Team
Marketing SotaTek Team
With over 1,500 talented employees, we bridge technology and business, uniting our diverse talents with a shared goal – empowering businesses worldwide to thrive with State of the Art technology.