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Vietnam-based software outsourcing
ベトナムのソフトウェアチームがあなたのダークホースになる

多くの企業は、ベトナムのITアウトソーシングサービスに対して、さまざまな誤解から不安を抱いています。このような状況は、地理的な距離や情報の過多が混乱の原因となるため、理解できます。そこで、このような誤解を解くために、最もよく知られている3つの話題を解読し、ベトナムのソフトウェア・アウトソーシング・チームが実際にあなたの期待に応えられるかどうかを調べてみましょう。 話題1:「ベトナム人チームにもインド人チームにも関わらず、ただのソフトウェアのアウトソーシング/オフショアなら一般的に私を納得させません。」 認められた品質:実際、ASUS、LG、パナソニック、ネスレなどの大手企業では、自社の技術システムを構築するためにアウトソース/オフショアのソフトウェアチームを採用することに、すでに慣れています。彼らは10年以上前からこの方法を採用しており、現在もこれらの経験豊富なチームによって技術力を強化し続けています。Deloitte社のGlobal Outsourcing Surveyによると、米国の企業は、柔軟性、市場投入までのスピード、ツールやプロセスへのアクセス、アジリティを確保するためにオフショアを利用しています。 コストの最適化:最近の統計では、 IT アウトソーシング・パートナーを採用することで、 企業がどれだけコストを削減できたかは不明でございます。しかし、2003年のマッキンゼー・グローバル・インスティテュートの調査によると、米国では ITサービスのアウトソーシングによって 60% のコスト削減が実現しています。また、米国の業界の意思決定者の80%が、2020年のアウトソーシング目的リストのトップにコストの最適化を挙げています。 エフォートレス・コミュニケーション:多くの企業は、タイムゾーンの違いによる2つのチーム間のオーバーラップを心配します。しかし、Google Docs、Spreadsheet、GitHubなどの幅広いツールを利用し、適切な作業プロセスを踏むことで、アウトソーシングチームの運営は非常に効率的になります。例えば、以下のような場合でございます。 プロダクトオーナー(米国)が重要なチケットとその優先順位を確認します ...